06.11.2024 - 10.11.2024
тема: CОЧИ Новая реальность для малого и среднего бизнеса: отмена УСН, НДС без вычетов и повышение НДФЛ. Дорожная карта по налоговой оптимизации в новых условиях
Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич
– управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.
Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.
Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию. Управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.
Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию.
Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.
Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию. Управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ и НИУ ВШЭ.
Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает и внедряет новые схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий. Среди клиентов - компании сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B. Автор и ведущий регулярных практических семинаров по налоговому планированию.
Программа семинара
Стоимость 47900 рублей
Дорожная карта для адаптации бизнеса к изменениям: что делать уже сейчас и как работать с 2025 года.
Виды и цели дробления бизнеса
Дробление — определение в новом законе, признаки с точки зрения налоговиков, судов и практики администрирования.
С размещением
Одноместный номер — 116 900 руб./чел.
Двухместный номер — 95 900 руб./чел.
НДС не взимается.
В стоимость входит:
Тариф «Всё включено»
Одноместный номер — 116 900 руб./чел.
Двухместный номер — 95 900 руб./чел.
НДС не взимается.
В стоимость входит:
- Обучение 07-08 ноября
- Методические материалы
- Именной сертификат участника
- Обеды в дни обучения
- Фуршет
Тариф «Всё включено»
- Проживание 4 суток
- Завтраки, обеды и ужины по системе «шведский стол»
- Промежуточное питание, алкогольные и безалкогольные напитки в течение дня по графику отеля
- Пользование подогреваемыми плавательными бассейнами
- Пользование базовым комплексом услуг SPA по регламенту отеля
Без размещения
47 900 руб./чел.
От 2-х человек 44 900 руб./чел.
НДС не взимается.
В стоимость входит:
47 900 руб./чел.
От 2-х человек 44 900 руб./чел.
НДС не взимается.
В стоимость входит:
- Обучение 07-08 ноября
- Методические материалы
- Именной сертификат участника
- Обеды в дни обучения
- Фуршет
Санаторно-курортный комплекс Bridge Resort — современный курорт на берегу Черного моря в пгт. Сириус. Комфортный отдых с максимальным набором услуг по системе «Все включено». Гостиничный комплекс предлагает все условия как для деловых мероприятий, так и для незабываемого отдыха.
Комплекс находится в экологически чистом районе с невероятными панорамами на Кавказские горы и бескрайние просторы Черного моря. Рядом с комплексом морское побережье, просторная набережная, спортивные объекты Олимпиады Сочи 2014, орнитологический парк. Bridge Resort - идеальный выбор для семейного отдыха
Комплекс находится в экологически чистом районе с невероятными панорамами на Кавказские горы и бескрайние просторы Черного моря. Рядом с комплексом морское побережье, просторная набережная, спортивные объекты Олимпиады Сочи 2014, орнитологический парк. Bridge Resort - идеальный выбор для семейного отдыха
Программа семинара:
Возможно ли сохранение налоговой нагрузки на прежнем уровне или даже её снижение? Разбираем изменения, нюансы и неясные моменты. Фактическая отмена УСН, «оборотный НДС» и можно ли брать его к вычету, как иметь 5+ млрд рублей безНДСной реализации в год, прогрессивный НДФЛ и исключения из него, что с ИП на ОСН и т.п.
Дорожная карта для адаптации бизнеса к изменениям: что делать уже сейчас и как работать с 2025 года.
Виды и цели дробления бизнеса:
Дробление — определение в новом законе, признаки с точки зрения налоговиков, судов и практики администрирования.
Дорожная карта для адаптации бизнеса к изменениям: что делать уже сейчас и как работать с 2025 года.
- Варианты перехода на НДС: сразу ОСН или сначала УСН с НДС, комбинация этих вариантов с перераспределением вычетов и НДСных покупателей. Переход на УСН с НДС: 5/7% без вычетов, 20% с вычетами, комбинация этих вариантов.
- Сохранение всех оборотов безНДСными: невзаимозависимых ИП на ПСН, невзаимозависимых субъектов УСН (до 60 млн), комбинация этих вариантов.
Виды и цели дробления бизнеса:
- получение/сохранение права на спецрежимы или льготы,
- разукрупнение — не быть крупнейшим налогоплательщиком/крупным бизнесом/диверсифицировать риски,
- комбинация ОСН и спецрежимов — самая эффективная разновидность дробления: при необходимости работаем с НДС, по возможности — без,
- планирование по налогам с доходов физических лиц — использование ИП и самозанятых,
- защита активов,
- снижение рисков налоговых схем.
Дробление — определение в новом законе, признаки с точки зрения налоговиков, судов и практики администрирования.
- Внешние и «внутренние» признаки дробления. Чек-лист для самостоятельной проверки своего бизнеса.
- Как выявляют схемы дробления.
- Налоговые последствия дробления.
- Определение размера действительных налоговых обязательств («налоговая реконструкция»).
- Амнистия по дроблению — детали процедуры, как ей воспользоваться и стоит ли это делать вообще? Что с уголовной ответственностью по сопутствующим статьям?
Снижение рисков дробления:
Построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса и налогового планирования.
Прямая и косвенная аффилированность (взаимозависимость/подконтрольность).
- избегаем квалификации хозяйственных связей и аффилированности как формальной схемы дробления, строим рациональную структуру группы компаний/лиц, а не дробимся.
- Качественное внедрение налоговых решений — не экономим на нём. «Демонстративная самостоятельность» — разделение управления, финансирования, учёта, кадров, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и т.д.
- Манипулирование добавленной стоимостью (и прибылью) для планирования НДС (и налога на прибыль) в новых условиях.
- Перераспределение расходов между плательщиками и неплательщиками НДС, трансфертное ценообразование, в т.ч. разовые сделки с отрицательной маржинальностью с обоснованием цены, создание безНДСных доходов.
- Ограничение использования: безНДСные обороты — как их выявить/создать/найти/мотивировать покупателей становиться безНДСными.
Построение многоцелевого виртуального холдинга для защиты бизнеса и налогового планирования.
- Рациональное построение его структуры: разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков.
- Элементы холдинга: Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в снижении рисков налоговой оптимизации.
Прямая и косвенная аффилированность (взаимозависимость/подконтрольность).
- Как уйти от аффилированности.
- Доверенные лица в качестве учредителей и директоров компаний, ИП — где их взять и как их контролировать.
- Психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы контроля.
- Деловая цель («легенда») виртуального холдинга.
- Франчайзинг — панацея от всех бед? Что может и что не может объяснить франчайзинг? «Незарегистрированный франчайзинг» и «дилерская/партнёрская сеть».
- Хранитель активов — лицо–собственник имущественного комплекса. Низконалоговые и безналоговые способы передачи активов.
СРЕДА-ВОСКРЕСЕНЬЕ, 06 - 10 Ноября
Регламент семинара:
06 ноября — День заезда
с 14:00 Заезд и размещение участников
07 ноября — Работа семинара, знакомство участников
07:00 - 09:30 Завтрак
09:30 - 10:00 Регистрация
10:00 - 11:30 Обучение
11:30 - 12:00 Кофе-брейк
12:00 - 13:30 Обучение
13:30 - 14:30 Обед
14:30 - 18:00 Обучение
18:00 - 20:00 Ужин
20:00 - 22:00 Фуршет
08 ноября — Работа семинара
07:00 - 10:00 Завтрак
10:00 - 11:30 Обучение
11:30 - 12:00 Кофе-брейк
12:00 - 13:30 Обучение
13:30 - 14:30 Обед
14:30 - 18:00 Обучение
18:00 - 20:00 Ужин
09 ноября — Свободный день
07:00 - 11:00 Завтрак
13:00 - 15:00 Обед
18:30 - 21:00 Ужин
с 14:00 Заезд и размещение участников
07 ноября — Работа семинара, знакомство участников
07:00 - 09:30 Завтрак
09:30 - 10:00 Регистрация
10:00 - 11:30 Обучение
11:30 - 12:00 Кофе-брейк
12:00 - 13:30 Обучение
13:30 - 14:30 Обед
14:30 - 18:00 Обучение
18:00 - 20:00 Ужин
20:00 - 22:00 Фуршет
08 ноября — Работа семинара
07:00 - 10:00 Завтрак
10:00 - 11:30 Обучение
11:30 - 12:00 Кофе-брейк
12:00 - 13:30 Обучение
13:30 - 14:30 Обед
14:30 - 18:00 Обучение
18:00 - 20:00 Ужин
09 ноября — Свободный день
07:00 - 11:00 Завтрак
13:00 - 15:00 Обед
18:30 - 21:00 Ужин
Место проведения семинара и вашего отдыха
отель «Bridge Resort» 4*
г. Сочи, пгт. Сириус, ул. Фигурная, д. 45
Санаторно-курортный комплекс «Bridge Resort» 4* расположен в Имеретинской низменности Сочи, в 2 минутах ходьбы от Чёрного моря и 40 минутах поездки до Красной Поляны.
отель «Bridge Resort» 4*
г. Сочи, пгт. Сириус, ул. Фигурная, д. 45
Санаторно-курортный комплекс «Bridge Resort» 4* расположен в Имеретинской низменности Сочи, в 2 минутах ходьбы от Чёрного моря и 40 минутах поездки до Красной Поляны.
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ В СЕМИНАРЕ
Для профессиональных бухгалтеров - возможно получение сертификата
идущего в зачет ежегодного повышения квалификации
Вы можете присутствовать на семинаре
несколькими способами:
несколькими способами:
Очная форма
г. Москва ул. Петровские линии, д. 2, отель "Будапешт"
(рядом м. Кузнецкий мост, Театральная, Охотный ряд, Трубная, Площадь Революции)
г. Москва ул. Петровские линии, д. 2, отель "Будапешт"
(рядом м. Кузнецкий мост, Театральная, Охотный ряд, Трубная, Площадь Революции)
- комплект для записей (блокнот, ручка),
- питание участников (кофе-брейки, обеды),
- авторские методические материалы,
- сертификат CIT consulting,
- гарантированный ответ на Ваш вопрос, присланный за 3 дня до начала мероприятия на электронную почту cit@citcons.ru
Онлайн форма
- самая актуальная информация.
- Живое общение с лектором.
- Возможность задавать вопросы онлайн в ходе мероприятия.
- Раздаточный материал лектора после мероприятия.
- Просмотр из любой точки страны.
- Возможность присылать вопросы лектору заранее.
- Просмотр записи лекции
Мероприятие очно пройдет по адресу:
г. Москва ул. Петровские линии, д. 2, отель "Будапешт"
(рядом м. Кузнецкий мост, Театральная, Охотный ряд, Трубная, Площадь Революции)
г. Москва ул. Петровские линии, д. 2, отель "Будапешт"
(рядом м. Кузнецкий мост, Театральная, Охотный ряд, Трубная, Площадь Революции)
Телефон +7(495) 205-01-47
email:od@cit-kadr.ru
email:od@cit-kadr.ru
